МАТЕМАТИЧНА МОДЕЛЬ УПРАВЛІННЯ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЬ В НЕУРЯДОВИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ
Анотація
Стаття присвячена дослідженню потенціалу математичного моделювання процесів прийняття управлінських рішень у неурядових організаціях. Окреслено проблематику неефективності традиційних методологій в умовах динамічних змін середовища функціонування громадського сектору. Розроблено інтегровану компонентну модель DIY4Change для оптимізації управлінських процесів у неурядових організаціях, що включає чотири взаємопов'язані складові: загальну, цифрову, освітню та ігрову компоненти. Формалізовано математичний апарат взаємодії компонент методу та типологізовано варіанти їх поєднання для ефективного застосування в різних управлінських ситуаціях. Обґрунтовано, що впровадження запропонованої моделі дозволяє підвищити якість прийняття стратегічних рішень, забезпечити системність та адаптивність управлінських процесів, оптимізувати ресурси неурядових організацій та зміцнити їх інституційну спроможність в умовах цифрової трансформації суспільства.
Посилання
Ткачук Г.О. Цифрові трансформації: взаємозв’язок із системою економічної безпеки підприємства. Економіка харчової промисловості. 2019. Випуск 4. Том 11. С. 42-50
Бречко О. Детермінанти цифрової трансформації національної економіки. Вісник економіки. 2020. № 4. С. 7–24. DOI: https://doi.org/10.35774/visnyk2020.04.007
Меркулова К. О. Адміністративно-правове регулювання діяльності громадських організацій: автореф. дис. к. ю. н.: 12.00.07. Ірпінь, 2014. 20 с.
Юлдашев О. О. Адміністративно-правове забезпечення діяльності недержавних громадських організацій в Україні: автореф. дис. к. ю. н.: 12.00.07. Київ, 2013. 19 c.
Чернявська Б. Значення неурядових (громадських) організацій як показника рівня демократії та розвитку громадянського суспільства у державі. URL: https://journals.indexcopernicus.com/api/file/viewByFileId/907944.pdf (дата звернення: 24.11.2024).
Jaynes E.T. Probability Theory: The Logic of Science. Sams, 2004.
Paclík P., Novoviсová J., Pudil P. and Somol P. Road sign classification using Laplace kernel classifier. – Academy of Sciences of the Czech Republic, 2003
Ільницька У.В. Процес інституціоналізації неурядових міжнародних організацій у світовій політиці. Українська національна ідея: реалії та перспективи розвитку: збірник наукових праць. 2013. Вип. 25. С. 119–123.
Martens K. Examining the (Non-)Status of NGOs in International Law. Indiana Journal of Global Legal Studies. Vol. 10. 2003. P. 1–24
Інструментарій залучення громадян до процесу прийняття рішень. Institut of International Sociology of Gorizia. 2020. URL: http://rm.coe.int/civil-participation-indecision-making-toolkit-/168075c1a5 (дата звернення: 12.12.2024).
Коваленко О. Л. Методи для напрацювання, аналізу та прогнозування варіантів управлінських рішень в процесі їх прийняття. Вчені записки ТНУ імені В. І. Вернадського. Серія: Менеджмент. 2024. Т. 35 (74). № 2. С. 28-31. DOI: https://doi.org/10.32782/2523-4803/74-2-6.
URSO – Інструментарій для моніторингу та оцінки навчальних програм для професійного розвитку місцевого самоврядування. URL: http://www.coe.int/web/good-governance/urso (дата звернення: 01.02.2025).
Matt C., Hess T., Benlian A. Digital Transformation Strategies. Business & Information Systems Engineering. 2015. Vol. 57(5). P. 339-343.
Розпорядження Кабінету Міністрів України "Про затвердження плану заходів до 2024 року щодо реалізації Національної стратегії сприяння розвитку громадянського суспільства в Україні на 2021–2026 роки" від 14 лютого 2023 р. № 160-р. Урядовий кур'єр. 2023. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/160-2023-р (дата звернення: 17.01.2025).
Tkachuk H. O. (2019). Tsyfrovi transformatsii: vzaiemozviazok iz systemoiu ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstva [Digital transformations: interconnection with the enterprise economic security system]. Ekonomika kharchovoi promyslovosti - Food Industry Economics, vol. 11(4), pp. 42-50.
Brechko O. (2020). Determinanty tsyfrovoi transformatsii natsionalnoi ekonomiky [Determinants of digital transformation of the national economy]. Visnyk ekonomiky - Herald of Economics, no. 4, pp. 7-24. DOI: https://doi.org/10.35774/visnyk2020.04.007
Merkulova K.O. (2014). Administratyvno-pravove rehuliuvannia diialnosti hromadskykh orhanizatsii [Administrative and legal regulation of public organizations activities]. dys….kand. yur. nauk : 12.00.07. Irpin, 20p.
Yuldashev O. O. (2013). Administratyvno-pravove zabezpechennia diialnosti nederzhavnykh hromadskykh orhanizatsii v Ukraini [Administrative and legal support for the activities of non-governmental organizations in Ukraine]. dys….kand. yur. nauk : 12.00.07. Kyiv, 19 p.
Cherniavska B. Znachennia neuriadovykh (hromadskykh) orhanizatsii yak pokaznyka rivnia demokratii ta rozvytku hromadianskoho suspilstva u derzhavi [The importance of non-governmental (public) organizations as an indicator of the level of democracy and civil society development in the state]. Available at: https://journals.indexcopernicus.com/api/file/viewByFileId/907944.pdf (accessed: 24.11.2024).
Jaynes E. T. (2004). Probability Theory: The Logic of Science. Sams.
Paclík P., Novoviсová J., Pudil P., Somol P. (2003). Road sign classification using Laplace kernel classifier. Academy of Sciences of the Czech Republic.
Ilnytska U.V. (2013). Protses instytutsionalizatsii neuriadovykh mizhnarodnykh orhanizatsii u svitovii politytsi [The process of institutionalization of non-governmental international organizations in world politics]. Ukrainska natsionalna ideia: realii ta perspektyvy rozvytku - Ukrainian National Idea: Realities and Development Prospects, no. 25, pp. 119-123.
Martens K. (2003). Examining the (Non-)Status of NGOs in International Law. Indiana Journal of Global Legal Studies, no. 10, pp. 1-24.
Institut of International Sociology of Gorizia. (2020). Instrumentarii zaluchennia hromadian do protsesu pryiniattia rishen [Tools for involving citizens in the decision-making process]. Available at: http://rm.coe.int/civil-participation-in-decision-making-toolkit-/168075c1a5 (accessed: 12.12.2024).
Kovalenko, O. L. (2024). Metody dlia napratsiuvannia, analizu ta prohnozuvannia variantiv upravlinskykh rishen v protsesi yikh pryiniattia [Methods for developing, analyzing and forecasting management decision options in the decision-making process]. Vcheni zapysky TNU imeni V. I. Vernadskoho. Seriia: Menedzhment - Scientific notes of V.I. Vernadsky TNU. Series: Management, vol. 35(74)(2), pp. 28-31. https://doi.org/10.32782/2523-4803/74-2-6
URSO – Instrumentarii dlia monitorynhu ta otsinky navchalnykh prohram dlia profesiinoho rozvytku mistsevoho samovriaduvannia [URSO - Tools for monitoring and evaluation of training programs for professional development of local self-government]. Available at: http://www.coe.int/web/good-governance/urso (accessed: 01.02.2025).
Matt C., Hess T., Benlian A. (2015). Digital Transformation Strategies. Business & Information Systems Engineering, vol. 57(5), pp. 339-343.
Rozporiadzhennia Kabinetu Ministriv Ukrainy "Pro zatverdzhennia planu zakhodiv do 2024 roku shchodo realizatsii Natsionalnoi stratehii spryiannia rozvytku hromadianskoho suspilstva v Ukraini na 2021–2026 roky" vid 14 liutoho 2023 r. № 160-r [Order of the Cabinet of Ministers of Ukraine "On approval of the action plan until 2024 for the implementation of the National Strategy for Promoting Civil Society Development in Ukraine for 2021-2026" of February 14, 2023, No. 160-r]. (2023). Uriadovyi kurier - Government Courier. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/160-2023-р (accessed: 17.01.2025).
